פיתוח קריירה – היבטים חיוניים להצלחה: חלק ב'

    כיצד נוכל לפתח קריירה מוצלחת?

  1. כשיש לנו מענה לצרכיי השוק:
    • כאשר אנחנו להיכנס לשוק עם מענה לצורך או לחוסר.
    • כאשר השוק בשל לקבל את התשובה שלנו (מוצר/שרות/שילוב).
    • כשהמתחרים נשארים בפרק זמן מספיק גדול מאחור ומאפשרים לנו כיבוש נתח משמעותי מהשוק, השגת יציבות לתקופת זמן משמעותית וייצוב מוניטין.
    • הקריירה המוצלחת ביותר מבחינה עסקית היא כאשר אנחנו יכולים לתת ללקוחות שירות/מוצר איכותי העונה לצרכיהם, תורם להם והופך אותם ללקוחות מרוצים מאד ובה בעת מאפשר לנו להיות רווחיים במיוחד בהיבט שבו אין להם מומחיות והם לא יפתחו מומחיות אך יש להם צורך נקודתי במומחיות האפקטיבית שלנו.
  2. הכרות טובה מאד עם הארגון/תחום העיסוק שלנו LOB, והכרות טובה עם השוק בכללו ובמיוחד על השפעת שינויים ותנודתיות בשוק על ה LOB שלנו ו/או הארגון.
  3. יכולת שיווק עצמית אפקטיבית.
  4. תכונות אישיותיות בהיבט הפסיכולוגי (שעליהם לא הרחיב במאמר זה) כגון נחישות, כושר עבודה, יכולת להניע אנשים, עור יחסית עבה ועוד.
  5. כשיש לנו מאיצים - מאיצי קריירה. ארבעה סוגים של מאיצי קריירה מסייעים במיוחד לקידום אישי:

    • ממליצים אפקטיביים - ממליצים בעלי השפעה שממליצים עלינו לתפקיד בעל ערך מוסף וראוי והמלצתם בתוספת הכישורים והניסיון שלנו מבטיחים לנו את התפקיד בסבירות גבוהה


    • מעניקי הזדמנות - בעלי תפקיד בכיר, המאפשרים לנו לנסות את כוחנו בתפקיד שעדיין לא עשינו ושעשוי להזניק אותנו קדימה, כאשר תרומתם העיקרית היא הענקת ההזמנות, לאחר מכן התוצאות תלויות בעיקר בנו.


    • נותני חסות - בעלי תפקיד בכיר הלוקחים אותנו תחת חסותם ומגדלים אותנו לאורך זמן, בדאגה כללית וסיוע מקצועי ואישי, כך שאנחנו יכולים לצבור ניסיון, ליצור קשרים להימצא במוקדי כוח ובמקומות שבהם מתרחשים הדברים המשמעותיים לתחום העיסוק שבו אנחנו מתפתחים קריירה.


    • שלב בסולם - בעל תפקיד המצרף אליו את המטפס בסולם כעוזר או כבעל תפקיד תחתיו וסולל את דרכו להכיר את העסק, לפתח קשרים, להיות בשעה ובמקום שהדברים החשובים מתרחשים וכד'. מהלך כזה לעיתים קרובות משמש באופן ישיר כמסלול כמסלול עוקף של תהליכי ההתקדמות האיטיים והסטנדרטים ששאר בעלי המקצוע יזכו להם בחברה, ו/או כסדנה מעשית ללמידה של העסק מלמטה או מדרג הביניים. השלב בסולם אינו מאוים על ידי המטפס בסולם בפרק הזמן שהוא עובד תחתיו, כי למטפס בסולם חסר הניסיון והוותק, גיל ואולי אף כישורים כדי להוות איום. במקרים רבים הוא עושה טובה לנותן חסות ופועל בהשראתו כדי לקדם את המטפס בסולם. כעבור מספר שנים עלול השלב בסולם למצוא את עצמו מנוהל ע"י המטפס שהמשיך בדרכו לצמרת הארגונית והשאיר את השלב בסולם מאחור.
    בברכה
    עופר כהן


עופר כהן
הצוק הכחול
במחשבה ישומית קדימה
8809109-052
info@think-kadima.com

TOP HOME